医护技行政各有一套绩效分配制度华西医院是怎么做的?

发布日期:2019-09-16 20:20   来源:未知   阅读:

  至今,华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革,破除传统的收减支的结余分配模式,逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效分配方式。

  2015年起,华西医院进一步实现了基于各职系特点、精细化管理的绩效分配制度。

  图片摘自《华西医院绩效改革实务》,程永忠,四川大学华西临床医学院/华西医院党委副书记。/ 四川大学华西医院官网

  首先是绩效考核模式。外科医生是以岗位系数为基础的RBRVS(以资源为基础的相对价值比率)为标准进行考核;内科则引入DRGs,根据疾病严重程度,对医生工作量进行考核。

  其次,分配方式上,从院科两级分配到医院直接核发到个人(85%的绩效由医院根据医生的工作考核直接发到个人,15%由科室进行统筹)。

  华西医院的医师绩效分配和考核自成一体,形成了既能体现医务人员岗位价值和劳动价值,也兼具激励和引领作用的体系。

  2019年9月20-21日,将在西安召开的“2019中国医院人力资源年会”上,四川大学华西医院相关负责人将做主题演讲,介绍该院绩效改革实践,www.05505.com尤其是不同职系的绩效评价体系。

  本次大会是医学界传媒在国家卫健委相关部门的指导、支持下,携手西安交通大学第一附属医院举办,共有七大亮点:

  人事薪酬制度是公立医院改革中非常难啃、但必须啃下的硬骨头。大会特邀国家卫健委发展研究中心卫生人力研究部专家,聚焦“两个允许”,重点解读编制、薪酬改革的文件精神,以及分享各地一些亮点做法。

  公立医院绩效考核55条指标是国家推进现代医院管理制度建设,加强和完善公立医院管理的重要举措。本次大会邀请学者型专家,逐一解读55条指标内容,指导医院管理者深入领会和熟练掌握绩效评价的核心要义,改进院内绩效考评,促使指标落地,并提高医院精细化运营管理能力,顺应医改大趋势。

  针对国家力推的公立医院DRGs、医共体/医联体人事薪资考核改革方案,大会将邀约多家具有代表性的医院,并邀请相关负责人深入分析。这些医院各有特色,级别不同,不管您所在医院处于什么样的发展阶段,都能找到共鸣。

  本次大会得到西安交通大学附属第一医院支持,特设主题专场,将围绕人才核心战略、医院战略目标拆解分级、创新型人才国际合作培养,以及建立跨级、整合、共享的人力资源信息平台等,同与会者做细致讲解和探讨。

  在绩效改革实践专场,知名专家将结合参会者前期提交的绩效案例、疑问等,做定向指导和解答。同时,分享嘉宾还将紧紧围绕医院发展战略,深入解析同工同酬、绩效管控等,并分享大量可实操的绩效表单。

  医学界传媒下属医学界调研于近期完成医护薪酬、人才流动等大型调研报告,全方位呈现医疗人才对于薪资、绩效考评、个人发展等维度的思考和需求。本次大会将对相关报告做详细解读。

  本次大会邀请复星集团大健康板块人力资源董事总经理等跨界专家,为参会者“传经验”、“开脑洞”,拓宽医疗人才选用预留的思路,创新人才培养新机制。

  2.会议时间:9月20-21日(20日下午参访西安交通大学第一附属医院);

  西安交通大学第一附属医院(中国陕西省西安市雁塔区电子城商圈雁塔西路277号)

  2.各级医疗机构管理者,绩效办、财务科、人力资源部、新华网评:守住中华民族精神生生不息的根脉-新人事科、运管部、信息科负责人等;

  1.注册费用包含门票、资料包、9月20-21日午餐、20日晚餐,不含交通与住宿;

  2.会议由医学界传媒统一开具增值税普通发票(电子发票),请各单位务必于缴费时正确填写购方名称(发票抬头)、税号(企业必填);

  4.参与西安交大一附院参观的学员,请在报名时注明“参观报名+(人数)”;